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年久未修的馬偕醫院

當夏禮文院長告訴他，「你來不只是來開刀，要準備接我的院長職務」時，羅慧夫滿臉漲得通紅。那時的馬偕面臨嚴重財務危機，醫療設備、建物都是老古董；士氣低落，醫師在外開業，向人收紅包，醫院帳目不清，採購、人事都有很大的問題。

接任院長

一九六O年三月一日，羅慧夫就任馬偕紀念醫院外科醫師兼院長。羅慧夫說：「它有點像是那種慈善醫院，你只會在沒什麼錢的時候才會去。馬偕有財務困難，發不出醫師和工作人員的薪水，許多人努力讓馬偕不關門。」

那時的馬偕醫院是矮矮的兩層樓，房子是清朝留下的老古董，病床也才一百二十床，醫師不到二十位，貧苦人家總會到馬偕求診。這裡大部分醫療設備都是「美援」。連簡單的洗衣機都沒有，洗床單都是用手洗再曬在太陽下。甚至抽痰機全院只有一台，急診處和開刀房只得共用，要用的時候大喊一聲，工友就會抬來抬去。

克難式開刀房

當時開刀房用的是大塊冰磚加電風扇，羅慧夫說，開刀病人的體溫維持很重要，如果太熱，病人會危險。在酷夏裡，開刀房像蒸籠，醫師採著木屐揮汗操刀。開刀房裡還架設了小爐灶，鍋裡煮沸水，要消毒的器械都丟進去，這也是當時馬偕所能提供最好的消毒方法了。羅慧夫在台灣第一個手術是疝氣手術，羅慧夫劃刀、縫合，拿起刀、線卻是那麼細緻。更讓台灣醫師驚訝的是，居然沒有給病人術後抗生素，病人一定會傷口感染。羅慧夫笑著說，我的病人好得很，手術後馬上就走起路來，第二天就讓他出院回家了，讓台灣醫師都傻眼了，當時病人開完刀，通常都得在醫院躺上一個星期。

睡午覺

對羅慧夫來說，來到台灣，最不可思議的事情之一是「在這裡，人人都要睡午覺」。連馬偕醫院的急診也暫時關門，醫師、護士、開救護車的也都要睡午覺。排了開刀的日子，羅慧夫要求自己早上七點就到開刀房，開刀的小醫師和護士就得更早準備器械，院長以身作則，沒有人敢賴床。 有一位護士簡瑞慧記得，有次遞手術刀時，她一不小心沒有接好，尖刀筆直落下就插在羅慧夫的腳上，鮮血剎時湧了出來。羅慧夫仍繼續為手術台上的病人開刀。還用手撞簡瑞慧說「不要緊，不痛，不用緊張啦！」多年後羅慧夫離開馬偕到長庚，簡瑞慧連想都沒想，就跟著院長走了。

全人的醫治　　

馬偕經營困難，員工卻有極強的向心力，羅慧夫說，這是最重要的，你要讓大家覺得醫院有希望，大家願意為醫院付出。那時候只要開完大手術，醫生得搬到手術後的病人病房裡睡，觀察個三天三夜，把醫師當監視器，隨時觀察病人的變化。羅慧夫非常強調「全人的醫治」，在身體外，還要關心病人的心靈。羅慧夫不喜歡以往馬偕用廣播向全院「放送」福音傳道裡的方式，覺得太吵也太壓迫人。他認為應該要由牧師直接探望病人，探問他們的需要。而且要求傳福音的牧師將病人的情況用英文寫成報告交給羅慧夫。

參考資料：
梁玉芳著(2000)。《愛，補人間殘缺：羅慧夫臺灣行醫四十年》。臺北市：天下遠見出版。
圖片來源：
梁玉芳著(2000)。《愛，補人間殘缺：羅慧夫臺灣行醫四十年》。臺北市：天下遠見出版。